如果沒有品牌，如何打動消費者？
如果沒有活動，如何打動經(jīng)銷商？
如果沒有銷量，如何打動市場？
對于身處轉(zhuǎn)型浪潮中的我國家具行業(yè)而言，
戰(zhàn)略與思維的轉(zhuǎn)變是贏得這場改革的關(guān)鍵。
華葉家博園營銷總監(jiān)陳紅（左）與深圳家具研究開發(fā)院傳媒集團總經(jīng)理褚智偉（右）
4月19日，為推動深惠地區(qū)家具上下游產(chǎn)業(yè)的思維轉(zhuǎn)型，打破企業(yè)在品牌、活動及營銷等方面的傳統(tǒng)思維模式，由深圳市家具行業(yè)協(xié)會、惠州市家具行業(yè)協(xié)會主辦，惠州市家具行業(yè)協(xié)會家具材料專業(yè)委員會、華葉家博園承辦的“思維覺醒 共贏未來”培訓會在惠州好益康酒店盛大召開，在學習與交流的過程中共同展望中國家具未來。
品牌、活動、營銷“三部曲”
重新定義品牌策略
當下，家具行業(yè)一方面競爭激烈，另一方面市場遇冷，而如何不陷入“無促不銷、有促無銷”的尷尬局面，值得全行業(yè)關(guān)注。昨日的培訓會特別邀請深圳家具研究開發(fā)院傳媒集團總經(jīng)理褚智偉，以《品牌地基論》、《活動策劃與執(zhí)行》、《迅速提升銷售技巧》三堂課解讀企業(yè)品牌與營銷戰(zhàn)略。
主講嘉賓：深圳家具研究開發(fā)院傳媒集團總經(jīng)理褚智偉
作為有著20多年工作經(jīng)歷的專業(yè)廣告人，褚總先后服務(wù)于五糧液、萬科、平安、健威、仁豪等酒類、地產(chǎn)、保險、家具等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，對廣告、品牌、影視、傳媒等項目有著豐富的經(jīng)驗以及獨到的見解。現(xiàn)場，褚總以深厚的專業(yè)積淀多行業(yè)、多角度診斷家具企業(yè)，并依托深圳家協(xié)的行業(yè)核心平臺為企業(yè)轉(zhuǎn)型指明方向。
眾所周知，在日益激烈的市場競爭中品牌價值日益凸顯，許多家具企業(yè)紛紛推進企業(yè)品牌向消費者品牌轉(zhuǎn)型。褚總首先在《品牌地基論》中以“1+1+3”理論，即“定位、廣告語、USP”幾個方面對品牌進行深入剖析，并從形象、文案、影視等多個維度對品牌傳播進行解碼；隨后在《活動策劃與執(zhí)行》課程上就如何做活動，如何避免活動中的錯誤以及活動十步論闡述活動前中后期如何造聲勢、聚氣勢、創(chuàng)趨勢；最后在《迅速提升銷售技巧》中，褚總以實操案例深刻詮釋了“做生意的本質(zhì)不是賺錢，而是獲得人心”的觀點，以及如何讓消費者贏得尊重、獲得利益精辟概括了銷量迅速提升的秘密。
品牌、活動、營銷，廣告品牌培訓“三部曲”，以思維轉(zhuǎn)變引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
材料城、孵化基地、創(chuàng)新總部
承載產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重任
正如深惠家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要從品牌、活動、營銷等方面加快戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)變，中國家具及其上下游產(chǎn)業(yè)集群的變革也在經(jīng)歷前所未有的考驗。作為中國第一個泛家居主題的全產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)，也是本次培訓會承辦方之一的華葉家博園，正致力于推動深惠乃至全國泛家居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
培訓會上，紅蘋果家具、仁豪居品、七彩人生家具、柏森家具、名人居、亞貝私家具、雅夢娜家具、嘉豪何室、美神家具、豪森家具、富森美家、藝寶軒家具、澳達樹熊涂料、德國漢尼坦真皮、美家化工、紫荊花漆、翔鷹漆、富億嘉、裕冠中銳、健力達海綿等家具上下游企業(yè)高層代表匯聚一堂，不僅意味著華葉家博園作為“深惠一體化”下泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展橋頭堡，凝聚全球一流家具與材料產(chǎn)業(yè)資源，也隨著惠州市、惠陽區(qū)政府支持下，深圳家協(xié)、惠州家協(xié)與華葉家博園的深度合作，以“惠陽國際家具材料城、家具制造總部基地、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)科技孵化基地”為核心，承載驅(qū)動深惠乃至全國家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)型升級的重任。
不管是企業(yè)轉(zhuǎn)型，還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，也不管是通過“品牌、活動、營銷”的思維轉(zhuǎn)變加速企業(yè)核心競爭力的提升，還是依托“材料城、孵化基地、創(chuàng)新總部”的創(chuàng)新驅(qū)動加快中國家具產(chǎn)業(yè)整體水平的提升，中國家具產(chǎn)業(yè)已然迎來了前所未有的發(fā)展機遇。同時在深惠家具產(chǎn)業(yè)先進集群的帶動下，中國家具產(chǎn)業(yè)未來格局日漸清晰。
