自從房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬期后，眾多房企紛紛謀求多元化發(fā)展時(shí)代，培育新的盈利增長點(diǎn)，此前有不少房企進(jìn)入到了體育、音樂、醫(yī)療各種領(lǐng)域，如今互聯(lián)網(wǎng)“家裝”領(lǐng)域這塊大蛋糕，也引來不少房企的垂涎。目前恒大、萬科、碧桂園等大型房企已經(jīng)進(jìn)入到了家裝領(lǐng)域，并有了不錯(cuò)的成績(jī)。

房企進(jìn)軍家裝行業(yè)成績(jī)傲人

2015年7月，由房企萬科集團(tuán)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司鏈家共同創(chuàng)立的萬鏈公司，在裝修接單上持續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。作為大型房企進(jìn)入家裝行業(yè)的沖鋒軍，頭陣打的好，也給后續(xù)房企進(jìn)入家裝市場(chǎng)增添了信心。

隨后，恒大集團(tuán)與15家知名品牌家居企業(yè)在廣州舉行了簽約儀式，宣布建立合作聯(lián)盟，包括水星家紡、全友家私、聯(lián)邦家私等在內(nèi)的15家家居企業(yè)參加此次合作聯(lián)盟，以“拎包入住”精裝房的方式搶灘家裝市場(chǎng);綠地集團(tuán)正式推出互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)，綠地誠品家與百余家家居建材品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作并舉行現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式，其中包括大自然、歐派、志邦、科勒、東鵬、老板電器、箭牌衛(wèi)浴、多樂士等一線品牌;碧桂園旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌橙家首家旗艦店在廣州開業(yè)，并且雄心勃勃地提出2017年全國布局的戰(zhàn)略;廣東歐昊集團(tuán)攜手博洛尼家居集團(tuán)，在北京戰(zhàn)略簽約碧桂園物業(yè)、碧桂園旗下社區(qū)金融平臺(tái)碧有信、陽光城集團(tuán)等五大企業(yè)，意圖借助強(qiáng)有力的開發(fā)商社區(qū)資源，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入各大新房及老房社區(qū)

“沖鋒軍”萬鏈一開始就把目標(biāo)鎖定在了北京市場(chǎng)。到目前為止，萬鏈已經(jīng)在北京設(shè)立了4家線下體驗(yàn)店，預(yù)計(jì)再開設(shè)4家線下體驗(yàn)店。萬鏈在北京家裝市場(chǎng)“攻城掠地”的打法是采用硬裝標(biāo)準(zhǔn)化，2017年3月起，萬鏈推出inno home(萬鏈盒子)產(chǎn)品，包括基本款和升級(jí)模塊兩部分，基礎(chǔ)包套餐價(jià)格為每平方米1199元。萬鏈家裝成立一年的時(shí)候已經(jīng)占據(jù)北京區(qū)域家裝市場(chǎng)份額第一的位置，2016年，他們總共完成了5000單業(yè)務(wù)量，單月的銷售量和服務(wù)能力也早已突破1000單這個(gè)行業(yè)天花板，銷售額達(dá)到5億元。去年上半年在樓市調(diào)控的背景下，依然實(shí)現(xiàn)了3000多單的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售額4億元。截至去年7月份，萬鏈的銷售額是其他同類家裝公司的4至5倍。此外，7月10日萬鏈「INNOHOME」將作為萬科新提供的精裝標(biāo)準(zhǔn)方案之一，進(jìn)入北京、沈陽、太原、濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、天津、大連、長春等九座城市的15個(gè)新房項(xiàng)目。

同時(shí)，博洛尼正式宣布剝離家裝業(yè)務(wù)后，廣東歐昊集團(tuán)就收購了博洛尼家裝。在不足3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，營業(yè)額也達(dá)到了1.5億多元。

家裝“大行業(yè)”缺少“大公司”

是什么原因使這些巨頭們看好家裝市場(chǎng)?新房裝修需求旺盛及老房二次改造需求量大是主要原因。

中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超4萬億元，僅北京一個(gè)城市一年就有20萬套左右的裝修需求。雖然目前北京的新房放量小，但北京的傳統(tǒng)家裝企業(yè)早已關(guān)注到已有住房的再次裝修。

“整個(gè)大行業(yè)來講的話，現(xiàn)在越來越多的家裝公司是在吃老房客戶，比如說二次改造。因?yàn)樯弦淮蔚难b修浪潮是在2000年-2005年開始的，中國裝修行業(yè)的質(zhì)保期是10年左右，那么2000年-2005年的那批老房就開始進(jìn)行二次裝修，所以現(xiàn)在看到越來越多的老小區(qū)開始裝修了。同時(shí)，精裝房也是目前的一個(gè)趨勢(shì)，精裝房在廣州市場(chǎng)是特別明顯的一個(gè)案例，廣州80%以上都是精裝房，但并不影響他的二次裝修。”一位裝修業(yè)內(nèi)人士這樣談到。

此外，盡管中國的家裝市場(chǎng)規(guī)模大，但家裝行業(yè)卻一直存在“大行業(yè)、小公司、難以全國復(fù)制、行業(yè)集中度低”等特點(diǎn)。截至目前，國內(nèi)還沒有一個(gè)真正的家裝企業(yè)“龍頭老大”，百億規(guī)模的企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，過去的十幾年里，諸如汽車、計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)等行業(yè)發(fā)展迅猛，而作為人們?nèi)粘Ｉ顒傂璧难b修行業(yè)并沒有很好地發(fā)展起來?，F(xiàn)在隨著越來越多不同類型的企業(yè)進(jìn)入家裝行業(yè)，可以更好地通過競(jìng)爭(zhēng)滿足消費(fèi)者的需求，而且行業(yè)也有望真正設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提升消費(fèi)者的住宅性能。這些房企巨頭的家裝業(yè)務(wù)能否贏得市場(chǎng)，關(guān)鍵還得看口碑、專業(yè)人才、交付能力、規(guī)模效應(yīng)和盈利模式。

對(duì)傳統(tǒng)家裝公司影響不大

對(duì)于房企巨頭進(jìn)軍家裝市場(chǎng)這件事，很多人擔(dān)心會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的家裝行業(yè)企業(yè)帶來一些影響，瓜分他們的市場(chǎng)份額，產(chǎn)生不良競(jìng)爭(zhēng)。但其實(shí)，家裝市場(chǎng)的盤子特別大，北京的家裝市場(chǎng)份額四五百個(gè)億，做得再大的企業(yè)，市場(chǎng)占有率也就在2%至3%，不存在新出現(xiàn)一些家裝公司，就會(huì)對(duì)老牌家裝企業(yè)造成影響的問題。上游企業(yè)走這一步，依托存量資產(chǎn)，將家裝作為入口，都有企業(yè)的戰(zhàn)略思考。

對(duì)于這個(gè)問題，該業(yè)內(nèi)人士表示：“房地產(chǎn)進(jìn)入家裝行業(yè)，有商業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)是很合理的，市場(chǎng)就是他影響你，你影響他，很正常。而且前幾年房地產(chǎn)的精裝房樣板間一直是找家裝公司去做。據(jù)我所知，好幾個(gè)大型家裝公司都有一個(gè)事業(yè)部，是專門給房地產(chǎn)做精裝房樣品。就現(xiàn)階段來講，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)現(xiàn)有的家裝行業(yè)并沒有多大的影響。”