2020年豐田以200億美元盈利超過全球車企第2到第5名的利潤總和,而2019年財富500強榜單上它還排在大眾后面。2021年豐田繼續(xù)保持銷量冠軍,實現(xiàn)營收、利潤的歷史新高。全球汽車公司都受到疫情的沖擊,為什么豐田可以逆勢實現(xiàn)營收和利潤的同步增長?豐田以精益生產(chǎn)聞名,高利潤得益于各個環(huán)節(jié)的高效能,而供應鏈管理是這個高效能的重要支撐。這使得豐田連續(xù)多年蟬聯(lián)全球最賺錢車企。在困難時期,這個優(yōu)勢就更明顯了。
進入低增長時代的家居企業(yè)可以從汽車行業(yè)的供應鏈管理里借鑒什么?
效率就是競爭力
用數(shù)智化武裝供應鏈
我們來看看頭部企業(yè)們是怎么做的。
頭部家居企業(yè)們在幾年前就推行大家居戰(zhàn)略,多品牌、多品類、多渠道,產(chǎn)品品類增加,不同渠道產(chǎn)品標準還不一樣,生產(chǎn)、交付難度大大增加,而且產(chǎn)品種類變多如果沒有足夠規(guī)模支撐,效益也會隨之下降。科學的產(chǎn)品體系、供應鏈體系就成為企業(yè)“利潤”的支撐點。如今,這場家居企業(yè)供應鏈變革的核心是數(shù)智化。
索菲亞已經(jīng)成功打造出了一個全鏈路的數(shù)字化供應鏈體系。對內(nèi),通過大數(shù)據(jù)平臺接入各個端口,把研發(fā)、制造、營銷、服務鏈接起來,全閉環(huán)、全覆蓋。在企業(yè)內(nèi)部形成研發(fā)協(xié)同、質量協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、物流協(xié)同。對外,建立了完善的供應商管理體系和鏈接體系,形成計劃協(xié)同、研發(fā)協(xié)同、訂單協(xié)同、質量協(xié)同、物流協(xié)同、結算協(xié)同等多方面的高度同步。如此,索菲亞整個組織的運作效率大大提升,對全國經(jīng)銷商平均交貨周期只需7-12天。
索菲亞4.0智能制造超級工廠
顧家家居用了五年時間打造出行業(yè)領先的供應鏈競爭優(yōu)勢。從原料采購設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌建設、產(chǎn)品銷售交付各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)全面數(shù)字化、云端化的覆蓋,同時還通過數(shù)智中心實現(xiàn)了對供應鏈端的信息化管理。效率是頭部企業(yè)重要競爭力,顧家反復強調“供應鏈效率是第一效率,一旦建立起來會形成很長的競爭優(yōu)勢”。建成智慧供應鏈后,顧家存貨周轉率提升了50%,訂單交付周期縮短50%,主營業(yè)務凈利潤復合增長率達到了29%。實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與效率的同步快速增長。
從單點到全鏈,從獲取數(shù)字到全面分析,全流程智慧供應鏈,把生產(chǎn)的環(huán)節(jié)節(jié)奏把握在自己手里,也把產(chǎn)業(yè)鏈上下游參與環(huán)節(jié)的流程效率把握在自己手上,產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)整體的降本增效。而智慧供應鏈需要家居企業(yè)和供應鏈上的所有要素共同搭建,結成一張緊密協(xié)作的生態(tài)網(wǎng),才能發(fā)揮最大效能。
全鏈路智慧協(xié)同創(chuàng)造最優(yōu)效益
不久前,永特耐從供應鏈企業(yè)端,提出了“智慧協(xié)同”的理念,配合家居企業(yè)構建高效供應鏈網(wǎng)絡。
什么是“智慧協(xié)同”?永特耐以數(shù)字化運營和自動化生產(chǎn)為依托,和上下游企業(yè)之間實現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)共享,在研發(fā)、產(chǎn)品、制造、供應、服務等層面和客戶高度協(xié)同,全流程供需精準匹配、極速響應。
通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)“智慧”不難,但“協(xié)同”如何落地,要達到什么樣的效益?永特耐通過五大協(xié)同,給出了清晰的落地路徑。
研發(fā)協(xié)同:永特耐每年投入10%的研發(fā)費用,基于新加坡、廣州、萊西、黃島四大研發(fā)中心支撐,持續(xù)進行木工膠粘劑關鍵性原料和技術的突破,為客戶提供一客一案、一品一案的定制化研發(fā)。而核心原料自制和智慧工廠的高效生產(chǎn),又能把研發(fā)快速轉化為量產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)研高效協(xié)同。
產(chǎn)品協(xié)同:永特耐攻克木工膠粘劑重點技術問題和核心原料自制,實現(xiàn)多種主流及趨勢類膠粘劑產(chǎn)品的原料研發(fā)、量產(chǎn)供給,如PUR、水基膠,而且在性價比、質量穩(wěn)定性等方面有突出優(yōu)勢。同時還能協(xié)助客戶解決新產(chǎn)品應用、工藝提升等問題。
制造協(xié)同:永特耐黃島智慧協(xié)同工廠有著國內(nèi)先進的EVA、PUR、PSA、水基膠自動生產(chǎn)系統(tǒng),能實現(xiàn)客戶下單、生產(chǎn)、包裝一體自動化,保障產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性,而且交貨周期可以從一周縮短至一天。在由智慧大屏和DCS控制室組成的生產(chǎn)指揮中心,可以看到永特耐集團所有工廠的運行情況,也能在第一時間自動進行資源調度、設備控制、排單生產(chǎn)??刂浦行哪芎蜕舷掠纹髽I(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)通,客戶可以通過系統(tǒng)實時查看訂單的進度和生產(chǎn)狀況。
供應協(xié)同:永特耐設有萊西、成都、青島黃島、越南四大生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能可達26萬噸,黃島智慧協(xié)同工廠的年產(chǎn)能高達20萬噸,能輕松應對國內(nèi)外大批量訂單。高達26.8米的中國膠粘劑行業(yè)首個自動立體倉,采用先進的軟硬件控制系統(tǒng),能容納接近9000噸的庫存。立體倉聯(lián)動永特耐全國30多個自營倉庫,可實現(xiàn)24小時-7天的全天候供應,有效滿足國內(nèi)外客戶的物流配送需求。
服務協(xié)同:永特耐為打破家居企業(yè)獨力實驗用膠的困境,通過智慧協(xié)同的數(shù)據(jù)化管理,對每個生產(chǎn)節(jié)點進行收集、監(jiān)控、分析、優(yōu)化,協(xié)助企業(yè)建立專屬的“膠合生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫”,將助力企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型進階。此外,永特耐還不遺余力培養(yǎng)技術應用人員,不僅為客戶提供用膠方案,解決應用問題,還能為客戶提供系統(tǒng)化的培訓,幫助企業(yè)提升相關工作人員的專業(yè)性,進一步保障品質。為了配合客戶24小時制造的趨勢,永特耐計劃推出24小時數(shù)字在線服務模式,保障客戶全天候安全生產(chǎn)。
“智慧協(xié)同”的核心是創(chuàng)造最優(yōu)效益。打通信息流、物流、資金流,高效協(xié)同生產(chǎn)計劃和管理體系,提升生產(chǎn)可控性和交付效率,并降低庫存、物流等成本。這是未來家居行業(yè)高質量發(fā)展的重要基建。
我們發(fā)現(xiàn)除了永特耐所處的膠粘劑領域,板材、五金、設備、軟件等定制家居多個細分供應網(wǎng)絡,已有不少供應鏈企業(yè)也在往這個方向發(fā)展。
板材:2018年耀東華率先打造板材領域的首個智能制造工廠,從基材到成品板再到堆垛入庫,所有環(huán)節(jié)均由設備自動完成。2020年耀東華肇慶智能智造工廠投產(chǎn),引進全球先進設備和管理系統(tǒng)建設立體倉庫,管理超百萬張面板,效率比傳統(tǒng)倉庫管理提高6倍。同時搭建生產(chǎn)管理、執(zhí)行、倉儲的企業(yè)供應鏈信息服務平臺,通過系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)應用,提增供應協(xié)同的穩(wěn)定性和效率。
五金:2022年10月悍高18萬㎡六角大樓·鉸鏈超級工廠投產(chǎn),這座工廠以“黑燈工廠”為標準建設,實現(xiàn)自動化生產(chǎn),提升生產(chǎn)精度和產(chǎn)能。引入臂軸機器人、AGV、無人配送小車,配合解決生產(chǎn)與傳輸間斷點的工序,提升物流效率。未來悍高還將相繼建成3座智能工廠、1個研發(fā)中心,打造高度自動化和信息化的數(shù)智化生產(chǎn)基地群。
設備:豪邁中國在2021年推出生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)“脈云”,從硬件升級到軟硬件結合協(xié)同企業(yè)提升生產(chǎn)管理水平。脈云和生產(chǎn)設備連接,通過數(shù)據(jù)傳導、分析,全流程監(jiān)管、提前預警,挖掘設備、訂單、效能等關鍵數(shù)據(jù),不僅減少出錯率、縮短生產(chǎn)周期,還能提升板材利用率、減少人工投入,如此也就提升了產(chǎn)線的產(chǎn)值和效益。從為客戶規(guī)劃定制產(chǎn)線方案,再到數(shù)智化運營,助力企業(yè)在生產(chǎn)端降本增效。
我們可以看到,從家居企業(yè)到膠粘劑、板材、五金、設備……數(shù)智化變革已經(jīng)在家居各個行業(yè)中深化。永特耐董事長朱金水表示,持續(xù)深化智慧協(xié)同能力,是永特耐提升企業(yè)價值的重要方向。
智慧供應鏈網(wǎng)絡,將大大增強家居企業(yè)供應鏈韌性和確定性,也將大大提升家居行業(yè)的發(fā)展效率,推動企業(yè)往產(chǎn)品價值、品牌價值提升方向發(fā)展。
家居企業(yè)未來的競爭將是基于產(chǎn)品豐富度、性價比、交付速度、服務體驗、顧客參與度等維度的全面競爭。這需要企業(yè)具備強大的供應鏈能力,千億家居企業(yè)也由此誕生。